No planeta, sinais globais e locais emergiram com base em aspectos ambientais e sociais, refletindo os efeitos das mudanças climáticas e os compromissos assumidos pelas empresas do setor de mineração, dada sua capacidade de influenciar positivamente essas questões. Da mesma forma, tanto reguladores quanto avaliadores de risco avançaram para maior transparência na divulgação da gestão Ambiental, Social e de Governança (ESG), o que colocou a sustentabilidade no centro das decisões de negócios, junto com uma forte capacidade de estabelecer metas ambiciosas de desenvolvimento sustentável e planejar e investir estrategicamente para alcançá-las.
Dessa forma, clientes da mineração, assim como empresas de diversos setores, exigem em suas compras e licitações a integração de aspectos de gestão que abordem áreas como:
- Gestão eficiente de energias renováveis, emissões de carbono, água e resíduos.
- Saúde e segurança nas operações, assim como em fornecedores e contratados.
- Maior participação das mulheres, além de outros aspectos de diversidade, equidade e inclusão.
- Desenvolvimento local, baseado em evitar impactos ou ao menos mitigá-los, compreendendo as comunidades que eventualmente os recebem, enquanto as empresas mantêm engajamento oportuno dentro de suas áreas de influência.
- Conhecimento profundo e gestão coordenada da cadeia de suprimentos.
- Governança corporativa forte, transparente e diversa.
A abordagem coordenada desses aspectos, entre outros, impulsionou a consolidação da Estratégia de Sustentabilidade da ME Elecmetal globalmente, e em seu primeiro ciclo de implementação já apresenta melhorias no valor oferecido aos clientes, cumprindo o propósito de ser um Parceiro para a Mineração Sustentável.
No desenvolvimento sustentável, os clientes iniciaram suas próprias estratégias e políticas, assim como os instrumentos específicos necessários para enfrentar as mudanças climáticas, proteção da biodiversidade, transição energética e economia circular, incluindo precisamente aspectos sociais e corporativos. Além disso, comprometeram-se com metas concretas para alcançar essas questões nas próximas décadas.
Os dados mostram que as maiores complexidades estão dentro da cadeia de suprimentos, e é precisamente nesse espaço onde as empresas fornecedoras — como a ME Elecmetal — agregam valor e se tornam parceiras do cliente para cumprir seus objetivos e metas, desenvolvendo a sustentabilidade com base em parâmetros atuais, transparentes e baseados em evidências.
É prática comum que, por meio de contratos que integram aspectos ESG na gestão de fornecedores, os clientes avaliem as empresas que lhes fornecem bens e serviços, resultando em métricas precisas que lhes permitem reportar seu desempenho e metas assumidas, ajudando assim a quantificar avanços positivos nos aspectos mais críticos de sua gestão.
Desde os primórdios da ME Elecmetal em 1917, a sustentabilidade tem sido fundamental por meio da constante circularidade de matérias-primas metálicas, inovação e colaboração entre as partes, basicamente em duas fases, marcando 2001 como o ano decisivo:
- Fundação e Desenvolvimento (1917-2001): marcos incluem a fundação da Compañía Electrometalúrgica no Chile, como Elecmetal em 1917. Nos Estados Unidos, Minneapolis Electric Steel foi estabelecida em 1912, reaberta em 1917 após um incêndio em suas áreas de acabamento, e posteriormente expandida com a aquisição da Capitol Castings em Tempe. Em 2001, ano em que a Minneapolis Electric Steel foi adquirida pela Elecmetal, nasceu a empresa global que hoje conhecemos como ME Elecmetal.
- Expansão e Diversificação (2001-Presente): destaques incluem a compra de fundições em Duluth (Minnesota) e Tempe (Arizona), tornando-se ME Elecmetal. Depois, entrada na China por meio de uma Joint Venture 50/50 com a Long Teng Steel, criando a ME Long Teng ou simplesmente MELT, enquanto estabelecia uma nova planta de bolas de moagem em Changshu, China. Seguido pela modernização e expansão da Planta de Fundição de Rancagua entre 2009 e 2012; e a instalação de uma nova Planta de Fundição em Changzhou, China, totalmente pertencente à ME Elecmetal em 2014, acompanhada dois anos depois pela abertura de uma nova Planta de Bolas de Moagem MELT na Zâmbia (2016-18). Finalmente, no início de 2024, ocorreu a aquisição da fundição Funvesa no Peru, junto com o lançamento do Comitê Global de Sustentabilidade, estabelecendo a implementação mundial da Estratégia Global de Sustentabilidade da ME Elecmetal.
É no contexto dessa expansão e diversificação que os temas de sustentabilidade têm sido fortemente promovidos, sob o propósito corporativo de ser um Parceiro para a Mineração Sustentável.
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O Comitê Global de Sustentabilidade (GSC) foi criado para coordenar e apoiar a realização da Estratégia de Sustentabilidade da ME Elecmetal segundo seus quatro Pilares: ME Elecmetal Signature, Nosso Pessoal, Meio Ambiente e Conexões de Criação de Valor. Tudo isso alinhado com os objetivos estratégicos de negócios nos níveis de gestão central, regional e local.
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Os pilares corporativos estratégicos da ME Elecmetal: Competitividade Global, Busca pela Excelência, Soluções Integrais e Sustentabilidade estão totalmente alinhados com os objetivos do Sistema de Gestão Integrado, porque:
Melhora a eficiência operacional:
reduzindo a duplicação de esforços e recursos, e facilitando a coordenação e consistência em todos os processos organizacionais.
Garante conformidade regulatória:
facilitando a adesão a diversas regulamentações e normas, evitando penalidades e melhorando as operações.
Cultura de melhoria contínua:
promovendo-a em todos os níveis da organização, identificando e abordando rapidamente e eficazmente barreiras potenciais.
Maior satisfação do cliente:
também consistência e qualidade na entrega de produtos e serviços, fator decisivo para gerar novos contratos e clientes.
Melhor tomada de decisão:
fornecendo dados e informações mais precisos e consistentes, aprimorando a capacidade da gestão de tomar decisões informadas.
Sustentabilidade baseada na responsabilidade:
facilitando a implementação de práticas sustentáveis e responsáveis, contribuindo para a conservação ambiental e o bem-estar da comunidade, consistente com a reputação da empresa.
“Começamos as reuniões do Global Manufacturing Team há cerca de 5 anos e desde então construímos muitas pontes, compartilhamos muito conhecimento; e agora podemos dar o passo para dados mais mensuráveis e assim aderir plenamente à Estratégia de Sustentabilidade da ME Elecmetal, globalmente, regionalmente e localmente,”
Plano de Relatórios de Sustentabilidade 2024-2025
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