Un hito para la acción del Comité Global de Sostenibilidad desde su creación en 2024 fue la celebración de su tercera sesión, de forma presencial en las oficinas centrales de ME Elecmetal en Santiago de Chile, en Julio de 2025.
El desafío en esa ocasión fue el acuerdo de medidas que permitieran seguir con los lineamientos de crecimiento, pero siempre aumentando valor ambiental, social y económico— al 2030 y buscando una transformación completa a 2050.
A nivel medioambiental, esto significa reducir la huella ambiental, manteniendo una alta competitividad global. Avanzar así, es para la compañía resultado de la convicción de integrar la sostenibilidad de forma total en su estrategia corporativa: en la producción, en la cultura interna y en la relación y comunicación con sus grupos de interés, traspasando a sus clientes finales todos los atributos logrados.
Afrontando el desafío actual
Con esto en mente, ME Elecmetal ha comenzado a implementar un conjunto de iniciativas estratégicas y operativas orientadas a cumplir su objetivo:
- Objetivos claros de sostenibilidad ambiental, con una hoja de ruta específica
- Levantamiento de una materialidad de impacto, a través de la identificación de los temas más relevantes para la empresa y en doble perspectiva; desde los impactos que eventualmente los grupos de interés ejercen sobre ME Elecmetal, y los que la compañía ejerce sobre ellos, en las distintas regiones donde opera.
- Reporte Integrado anual con una versión más ejecutiva del desempeño de sostenibilidad: mirada integral y transparente para inversionistas, reguladores, clientes, cadena de valor y comunidades.
- Programa específico de Talento al 2030 que acompañe esta transformación.
- Un Modelo de Negocio Circular, que integra todas las prácticas para la reducción de huella ambiental y que busca pla plena circularidad al año 2050
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Beneficios esperados
Para acompañar el desafío, sigue operando el modelo de gobernanza y ejecución ESG basado en evidencia, impacto positivo y comunicación, donde los beneficios esperados incluyen:
- Proyectar objetivos ambientales, transfiriendo mayor valor al cliente final.
- Fortalecer la cultura organizacional atrayendo, desarrollando y reteniendo talento clave.
- Alinear el desempeño de sostenibilidad a las prioridades de los grupos de interés.
- Hacer la operación totalmente consistente con los temas que mayormente interesan en la compañía para desafiar un crecimiento sostenible al 2030 y profundamente coherente con su capacidad de ser reportado.
Resultados reales a la fecha
- Primera ronda de validación de metas de sostenibilidad ambiental
- Aprobación de la hoja de ruta a 2030 y 2050
- Estructuración de un programa de transferencia interna de conocimiento
“Tenemos el desafío de crecer, sin embargo, haciendo reducción efectiva de los impactos que explican el calentamiento global, apoyando colaborativamente la necesaria transición energética, y avanzando a pasos seguros a una completa circularidad. Para eso hemos trazado una hoja de ruta clara, en acuerdo con nuestro Comité Global de Sostenibilidad.”
El liderazgo que guía el esfuerzo
Entre los miembros del Comité Global de Sustentabilidad de ME Elecmetal se encuentran:
- Frank Xu, Gerente General ME China
- Ted Angelo, Presidente ME Norte América
- Roberto Lecaros, VP Marketing, Departamento Técnico y Sostenibilidad
- Nicolás Cuevas, CFO
- Matías Bustos, VP Operaciones ME Elecmetal Sudamérica
- Constanza Echeverría, Global Sustainability Director
Alianzas estratégicas
Junto con los líderes internos de ME Elecmetal, los socios externos desempeñan un papel fundamental en la orientación del proceso:
- Comité de Sostenibilidad Global, como órgano articulador del proceso
- Consultores especializados en materialidad y verificación climática, que acompañarán las próximas etapas
