El diseño del programa contempló una formación diferenciada según el nivel de experiencia y las responsabilidades de cada grupo. En el caso de los ejecutivos, el enfoque estuvo orientado a entregar una visión estratégica y práctica sobre cómo integrar la Inteligencia Artificial en los procesos clave del negocio, de modo que esta se convierta en una herramienta que apoye la toma de decisiones más informadas, ágiles, sostenibles y basadas en datos reales. Para los líderes y equipos técnicos, las sesiones incluyeron ejemplos concretos y casos de uso reales, tanto de la propia compañía como de otras organizaciones, que demostraron de manera tangible cómo la IA ya está ayudando a simplificar tareas, acelerar tiempos de respuesta y aumentar la productividad.
En el caso de los colaboradores early adopters, el foco estuvo en despertar la curiosidad y entregar herramientas iniciales para la experimentación y adopción responsable de esta tecnología. Los participantes pudieron conocer aplicaciones accesibles de la IA, entender su funcionamiento y, sobre todo, identificar oportunidades concretas de mejora en su propio entorno laboral.
La incorporación de la Inteligencia Artificial a nuestra cultura corporativa no se concibe como una meta aislada, sino como un proceso gradual y centrado en las personas. En ME Elecmetal creemos firmemente que la tecnología tiene sentido cuando se pone al servicio del talento de nuestros colaboradores. Por ello, nuestro enfoque se basa en principios éticos de uso, acompañamiento y adopción, asegurando que cada paso hacia la digitalización sea comprendida, compartida y sostenida por toda la organización.